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2023年粮食局工作总结范文(3篇)

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2023年粮食局工作总结范文

  20xx年,粮食部门在县委、县和上级业务部门的领导下,以保持党员先进性教育活动为契机,以深化粮食企业改革为主线,按照县委、县和业务上级的工作布置,密切结合粮食部门的实际情况,树立落实科学的发展观,积极进取,干事创业,深化改革,始终坚持求真务实、扎实工作、廉洁勤政的目标要求,认真负责地抓先进性教育、班子建设、企业改革、招商引资、社会稳定,完成了各项工作任务。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

  一、认真扎实地搞好保持党员先进性教育活动

  年初,我们根据、省、市、县关于先进性教育活动的一系列指示精神,本着“高度重视、精心组织、规范操作、确保质量”的原则,对机关、企业党员队伍的基本状况进行了认真调查、分析,制定了切实可行的实施方案,深入开展了思想发动,周密组织了理论学习与交流,集思广益地制定了新时期党员先进性标准和不合格党员的主要表现,广泛开展了谈心活动,深刻进行了自我剖析,严肃认真地开展了批评与自我批评,研究制定了行之有效的整改方案。通过一、二批次的教育活动,机关、企业广大党员素质有了明显提高,党组织建设进一步加强,宗旨意识明显增强,工作作风明显改进,先进性教育取得明细效果。其中好友油脂公司党支部和粮贸公司党支部作为先进典型,先后代表全县接受市里的检查验收和典型发言,得到市县的充分肯定。

  二、积极稳妥地推进粮食企业改革

  我县国有粮食企业改革工作认真贯彻和省市文件精神,按照有利于促进粮食经济发展,有利于宏观,有利于粮食安全,有利于社会稳定的原则,在前期充分准备、广泛深入宣传发动的基础上,于今年11月正式启动。从改革进展情况看,效果比较理想,面上非常稳定。

  (一)周密规划,制定方案。依据上级要求和我县实际,年初开始广泛征求有关领导、有关部门、下属企业干部职工等方面的意见,学习参照外地的先进经验,及早形成了全县国有粮食企业改革的总体方案,经多次讨论修改后已上报市粮改领导小组审批后实施。为便于操作,保证改革的成功和顺利推进,在总体方案的框架内,又讨论制定了职工分流安置意见,正在研究起草企业改组改制意见和资产处置意见。其中职工安置分流方案已经下发执行,已有6个企业的职工全部进行了分流安置。

  (二)摸透底子,理清思路。四月份开始,聘请中介机构对现有17家国有粮食企业全部进行了账务审计和资产评估。五月份开始对企业所有职工状况分类进行登记造册。在掌握企业真实状况的同时,准确测算了改革成本,确定了职工安置补偿标准,并对性、非性金融债务做了妥善处理。

  (三)严格,规范操作。在债权债务认定、资产核实、职工分流安置等几个关键环节,都本着公开、透明、依法办事的原则,严格按办理。

  (四)广泛宣传,保持稳定。国有粮食企业改革涉及面广,情况复杂,确保职工稳定是我们十分重视的一个问题,改革中认真处理好改革与发展的关系,处理好改革与稳定的关系,处理好改革与管理的关系。注重解决职工的实际困难,最大限度地维护职工利益,在的把握、方案的确定等方面,把工作做在前头,确保社会稳定。在职工安置中,方案几经上下进行讨论,征求职工意见,提交劳动部门审核,执行中向职工统一口径解释。对职工关注和涉及职工利益的具体问题通过会议、一封信等渠道及时说明解释,保障了职工利益,保证了全行业的稳定。

  三、坚持不懈地抓好党风廉政建设

  今年以来,粮食局坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,认真贯彻落实、省、市、县关于党风廉政建设和反斗争的一系列指示,把党风廉政建设作为年度工作的重要内容,纳入全年目标管理,保证了工作的顺利开展。

  (一)坚持用科学理论武装广大干部头脑。今年以来,局结合保持党员先进性教育活动,组织广大党员干部认真学习理论、“三个代表”重要思想以及《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等。在建立健全集中学习、交流辅导、笔记展评、长效机制等学习制度的基础上,确保在学习内容和学习方法上作到了五个结合:集中学习与自学相结合;读原文与专题辅导、电视教育相结合;学习理论与主题实践相结合;新老党员相结合;学习与交流、展评相结合。通过学习,极大地提高了领导班子及广大党员干部的政治素质和理论水平,

  (二)积极落实党风廉政建设责任制。根据县委对党风廉政建设责任制工作的部署,粮食局始终把党风廉政建设列入重要议事日程,通过制定意见,确定本部门党风廉政建设的工作重点和措施,一把手负总责,其他成员也明确了目标责任。年初粮食局与下属企业签定了《党风廉政建设责任书》,将定期考核,考核内容主要是企业班子的思想、作风、廉洁自律、民主集中制执行情况等,考核结果作为年终业绩评定的主要依据。

  (三)“两公开一监督”工作扎实有效。根据县委部署,粮食局成立由主要负责人任组长的“两公开一监督”工作领导小组,纪检任副组长并负责具体工作。各下属企业也成立由经理、厂长任组长的“企务公开”领导小组。按照县委要求,我们对群众关心的财务、工程建设、采购、销售、工资等多项内容按时进行公开,自觉接受群众监督。

  (四)班子决策严格执行民主集中制。在工作中,凡涉及重要问题特别是工作部署、干部任免、大额开支等坚持民主程序,召开会议集体研究意见,不搞一言堂。尤其是在今年的改革过程中,重要事项除会、办公会研究外,多次扩大到中层以上或下属企业负责人范围认真研究,反复讨论,保证了决策的科学性。

  (五)求真务实,廉洁勤政,树立良好的班子形象。今年以来,局成员按照“求真务实、干事创业”的要求,结合粮食企业改革,积极深入基层进行调查研究,了解企业现状,倾听群众意见,为改革提供第一手资料。同时按照牢记“两个务必”的要求,大力提倡艰苦朴素的优良作风,工作中本着少花钱、多办事的原则,严格控制各类费用支出。领导班子成员、机关的所有干部没有出现任何问题,

  四、加强服务,依法行政,切实做好机关职能的转变

  粮食市场全面放开后,县粮食局机关迅速转变职能,由过去重点管企业、管微观、管具体,逐步转移到对全县粮食行业的指导、协调、监管、服务上来,不断加强对粮食流通的宏观和监督检查,逐步建立起市场预警、地方储备、行情检测、质量监督系统。今年是《粮食流通管理条例》颁布实施一周年,我们在大力搞好宣传的基础上,首先搞好执法人员法规培训,局里部分领导与执法骨干参加了省、市举办的培训班,在县内组织行政执法人员认真学习《山东省粮食收购管理办法》、《山东省粮食收购资格审核暂行办法》,提高执法了水平,并全部获得行政执法资格;二是多次组织专门力量对全县粮食经营业户全面进行了调查摸底登记,使粮食行政管理工作逐步规范化。三是在行政服务大厅设立的服务窗口在日常工作中严格程序,热情服务,受到群众好评。四是积极落实县级地方储备,全年落实1420万斤,并加强管理,确保了质量。五是切实为企业、为“三农”搞好服务,去年以来,组织6镇15村600多农户签订了订单小麦合同。为解决种粮农民资金短缺问题,垫付种子款,统一配送良种,并请技术人员到田间地头指导播种,今年按承诺收购小麦,效益良好。六是切实加强机关作风建设。随着职能的转变,今年以来我们一直把建设一支高效、务实、团结的机关干伍作为重点来抓,通过学习教育、建章立制、狠抓管理,爱岗敬业、工作创一流已经成为机关党员的共识。不管是份内工作,还是临时性任务,都力求作到认真扎实高效,除扎实做好业务工作外,信访、社会治安综合治理、计划生育、包村等工作都取得了明显的成效。

  五、落实包靠措施,完成招商引资任务

  围绕县委县“招商引资促发展,求真务实建强县”的总体思路,我们在今年针对粮食部门的实际,狠抓了招商引资工作,年初我们将各企业可承载的项目、资源、场地等统一进行编排规划,形成招商意向,并采用走出去请进来等方式扩大对外宣传,拓宽招商引资渠道,同时层层落实责任制,将招商引资作为“天字号”工程来抓。今年我们引进省粮食收储公司牵头兴建的大型面粉厂续建项目,引进到位资金1800多万元,预计春节前投产。该项目投产后日加工小麦300吨,将对地方税收、人员就业、拉动第三产业产生积极影响。

  今年以来,粮食局在各项工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,主要是保持党员先进性教育的长效机制需要继续深入和完善,对于转型期的粮食工作还不够适应,粮食企业改革中的出现的一些难点问题缺乏足够的应对手段,许多方面还需要向先进学习,向群众学习,在改革实践中学习。下一步,决心按照县委、县的要求,加强学习,不断进取,干好工作,为全县经济建设做出新的更大的贡献。

2023年粮食局工作总结范文

  XX年上半年,全市粮食工作在、市的领导下,坚持以科学发展观为指导,以加强粮食宏观、确保粮食安全为主线,致力于粮食行业发展、粮食流通监管、粮食系统稳定,较好地完成了上半年工作任务。

  一、轮换地方储备小麦,确保地方粮食储备充足。根据《储备粮管理办法》的要求,今年我市地方储备应轮换小麦1500吨。4月份,台子堰国家粮食储备库先对1500吨小麦进行了出库。在出库过程中,参照市场小麦拍卖价格,与四川一家粮油经销商签订购销合同,成交价格2090元/吨,高于同品种同品质价格。小麦轮入从6月18日开始。为保证小麦入库质量和储粮安全,同时落实好小麦最低收购价,台子堰国家粮食储备库一方面到周边考察粮食市场行情、价格和质量,与产粮区种粮大户签订收购意向合同;另一方面做好仓容的防潮维修、空仓卫生消毒、收购器材的保养、收购资金的筹备等收购前的准备工作。目前,收购工作正有序进行。

  二、开展粮食库存检查,准确掌握粮食库存底数。根据《XX年全国粮食库存检查工作湖北省实施方案》的要求,4月上旬, 我局组织专班以3月25日为检查时点,对全市1家国有粮食储备库和5家纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业粮食库存的数量、质量、储存安全及账实相符情况进行了认真自查。通过自查,掌握了我市粮食库存五个方面的情况:一是掌握了粮食库存帐实相符、帐帐相符情况;二是掌握了库存粮食质量与卫生安全情况;三是掌握了储备粮轮换情况;四是掌握了性粮食补贴拨付使用情况;五是掌握了仓储管理和收购资格情况。

  三、启动粮食质量监测,强化粮食监管力度。1至6月共开展联合执法和专项执法15次,出动检查人员49人次,检查粮油经营单位81个次,查处问题粮油7起。一是加大对粮食收购许可的监管。先后对7个有收购资格证单位和4个收购点进行了检查;二是把学校粮油安全作为监督的重点。参与学校粮油招标,审核资质,对中标的粮油质量进行监督。5月份,组成有相关部门参加的联合执法组对12个高初中学校的学生食堂用粮用油进行检查,查出违法案件2起;三是加强“放心粮油服务社”的监管,对28家市授牌的“放心粮油服务社”的最高最低粮食库存、粮食流通统计、粮食卫生质量实施不定期的检查;四是启动了稻谷种植农药及重金属监测,在全市3个乡镇4个村9个组的40个户开展了定点监测,对农户稻谷种植过程中施用农药、施用肥料和水源情况实行“台帐式”管理。

  四、拟定“放心粮油”标准,打造“放心粮油”品牌。全市现有“放心粮油服务社”32家。针对已授牌的“放心粮油服务社”经营管理水平和经营条件参差不齐的现状,为确保其名副其实,上半年,开展了“放心粮油”回头看,拟定了“放心粮油服务社”建设标准,基本掌握了全市粮油经营户的情况。提出了今后“放心粮油服务社”一年一评,今年在已授牌或未授牌的粮油经营单位中择优评定30家。

  五、实施成品粮油对接,扩大粮油销售市场。截止到6月中旬,成品粮油经营部已销售粮油490吨,销售额206万元,占全年计划的51%。到目前,已发展客户51家,同比增加11家。元旦、春节期间,组织20多个高中档品牌的粮油满足市场供应,销售总量同比上升10%。为打造放心粮油产品,实现成品粮油与放心粮油对接,选择5个生产厂家固定供货,与宜昌国家粮食储备库签订购销合同,使供应的粮油都是放心的。上半年,成品粮油经营实现了稳中有发展,销售市场已基本覆盖了全市和周边粮油经营市场。

  六、推广农户科学储粮,落实“丰产仓”计划。按照今年在农户推广1000套“丰产仓”计划的目标,一方面争取市同意,按照40%的比例落实地方配套资金;另一方面积极向省粮食局申报计划,落实了1000套“丰产仓”,年底可发放到农户。

  七、“危仓险库”专项调查,加强国有资产管理。按照国家粮食局《关于开展“危仓险库”专项调查工作的通知》精神,从6月中旬开始,我市全面启动粮食企业“危仓险库”专项调查工作。此次专项调查的对象为各类粮食企业,特别是国有粮食企业中待报废仓库和油罐,待大修仓房和油罐,以及存在其它重大安全隐患仓房和油罐的基本情况。目前,全市粮食企业仓房属性、仓型、仓房结构、仓房规格、建设时间、储粮形式、维修改造等情况都已上报到省、宜昌市粮食主管部门。

  八、完成粮食行业协会换届,加强粮食行业自律。 5月17日,粮食行业协会召开全体会员会议,选举产生了第二届协会理事、会长、副会长、秘书长,修改了章程。今年粮食行业协会将围绕三个方面开展工作:一是定期开展调查研究,为全体会员提供信息、技术等方面的服务;二是发挥好统筹协调功能,组织粮食企业参加全省粮油精品展;三是深入开展“放心粮油”工程,增加“放心粮油”产品质量认证数量,以控制源头实现购进粮食更安全、服务城乡居民让群众吃上放心粮为出发点,建立符合宜都市情、粮情的行业自律机制,推动粮食行业的进一步发展。

  九、做好枝城资产处置遗留,切实维护稳定大局。枝城资产处置后,围绕受买方与租赁商户、房屋租户之间的利益冲突,我局做了大量的工作。尤其是6月份以来,我局成立了协调组、安置组、组、信息组、劝返组等5个工作专班。在再次调查走访的基础上,写出了《关于枝城粮食购销公司和新欣粮油贸易公司部分国有资产处置有关情况的报告》上报到、市,得到了主要领导的高度重视。同时为预防件的发生,制订了《社会稳定风险评估暨应急处置预案报告》。目前,19个租住户,有3户落实了廉租房,2户已退房,对其他租住户,安置组正抓紧做工作落实房源、劝其搬出。对商户,在受买方答应不进行封闭式装修的承诺后,我局将组织专班积极做好维修期间商户和部门的协调工作。

  十、围绕全市中心工作,扎实开展活动。一是围绕“喜迎、再创新业绩、奋力中百强”主题实践活动开展了学校教育、两联两促、三抓一促等活动;二是围绕治庸问责提能增效强化问责、治庸治懒履职履责狠抓了机关作风建设;三是围绕“对标进位、分类定级”,通过党员分析评议、分类定级、开展“强组织、增活力、创先争优迎”、向全体党员发出倡议,资助贫困学生等活动加强了基层党组织建设;四是围绕“保持党的纯洁,助推跨越发展”、开展党风廉政宣传教育月活动,优化了发展环境;五是围绕“三万”,帮扶联系村发展经济、新修公路、培植茶叶,推动了城乡互联、统筹共建活动。( 励

2023年粮食局工作总结范文

  我局在、市及上级粮食部门的正确领导下,主动适应经济发展新常态,在贯彻落实粮食购销、保障地方粮食安全、推进粮食收储企业改革、加强国有资产监管等方面做了大量工作,较好地完成了全年各项工作任务。现将20xx年工作总结及20xx年工作思路报告如下:

  一、20xx年粮食工作总结

  (一)扶持粮油产业化发展。一是积极协助洋溪粮油专业合作社创建省级示范合作社,做好土地流转的相关工作;二是将观音桥粮站租赁给松木坪粮油专业合作社,支持企业的发展。

  (二)开展世界粮食日宣传及爱粮节粮宣传周活动。10月15日在粮食局门前开展了“世界粮食日”宣传活动,上百名市民观看了宣传展牌,领取了“10.16世界粮食日”宣传册。10月16日,局机关全体工作人员带着“兴粮惠农进万家”宣传册来到松木坪镇,采取访农户、送、传知识等方式,开展以“社会保护与农业:打破农村贫困恶性循环”为主题的世界粮食日宣传以及“兴粮惠农进万家”全国爱粮节粮宣传周活动。同时把“世界粮食日”与“爱粮节粮宣传周”活动与精准扶贫和全国第二个“扶贫日”有机结合,推动“大走访,大慰问”活动的开展。

  (三)强化国有资产监管。一方面支持地方经济发展和新农村建设,做好王家畈粮站和梁山粮站的资产移交工作;另一方面盘活现有资产,增加收益。全年资产收益稳中有升,且保证了资产安全。

  (四)强化地方粮食宏观能力。一是向上争取到1500吨地方储备粮计划;二是及时启动中晚稻收购。计划在红花套中心粮库收购托市稻谷1500吨,10月中旬开始,到目前已全部入库;三是适时开展地方储备粮轮换。由于粮食购销倒挂的严峻形势,为减少企业亏损,我局审时度势,会同财政、农发行,报经市同意,先完成了1000吨稻谷的轮出任务,轮入待粮食调整和市场情况适时进行;四是加快“危仓老库”建设。到目前,已在台子堰、望佛山两地维修改造13栋仓库,维修仓容0.9万吨。

  (五)有效监管确保地方粮食安全。一是开展粮食库存检查。联合市财政局、市农发行对我市储存的地方储备粮油和托市粮从账实相符、库存质量安全、储备粮轮换及性粮食补贴等方面进行了全面检查。检查结果显示,我市市级粮食储备粮情稳定,粮食脂肪酸值、水份、杂质等理化指标达标合格。粮食库存账账、账实相符,账务处理规范、准确,粮食质量与卫生安全可靠,性粮食各项补贴拨付及时;二是加强粮油市场监管。规范粮油经营者台账,加强粮食流通统计,先后开展了粮食轮出、水库淹没区粮食供给采购等性粮油的监督与检查,并与食品药品监督部门对全市部分小酒厂和两家大型加工企业开展联合执法,重点检查了粮油原料来源和“食用油抛光大米”。

  (六)纵深发展放心粮油市场体系建设。一是新发展3家放心粮油连锁店,全市放心粮油连锁店由10家增加到13家;二是积极开展放心粮油配送。全年配送粮油经营单位达42家,配送粮油880吨,配送总额350万元。

  (七)稳步推进国有粮食收储企业改革。根据《省转发省粮食局关于全面深化粮食流通改革意见的通知》(鄂政办发[20xx]27号)文件精神,我局成立了国有粮食企业改革工作专班,结合实际制定了工作实施方案。目前,已完成了国有粮食收储企业“一县一企、一企多点”的资源整合任务。企业土地变性正在积极争取支持,咨询相关。

  (八)推广科学储粮“丰产仓”。向上争取的1000套科学储粮“丰产仓”,8月份已在王家畈镇的4个村推广发放到农户。

  (九)加强粮食系统自身建设。一是开展以“三严三实”为主要内容的机关作风建设和党风廉政建设,充分利用党组上党课、开展道德讲堂、表彰先进基层党组织和优秀党员、到胡敌故里缅怀先烈等形式,激发党员干部的爱国热情和干事激情;二是加强机关作风建设,修订完善了《xx市粮食局机关管理制度》、《xx市粮食局目标管理综合考评办法》、《xx市粮食局公务出差管理制度》、《xx市粮食局科室职责》,按制度实行最严格的绩效管理奖惩措施。三是切实维护系统稳定,在严格规定的前提下,做好安抚工作;四是扎实开展精准扶贫活动。

  二、20xx年工作思路

  (一)修订完善《xx市地方储备粮管理办法》。建立适应新形势新要求的地方储备粮理办法。落实新增1500吨地方储备粮计划,管好用好4750吨地方储备粮和100吨地方储备油。

  (二)加强国有资产监管。进一步盘活资产,提高国有资产的使用效率,增加企业收入。

  (三)切实加强粮食部门自身建设。继续深入开展机关作风建设、党风廉政建设,加强单位目标和个人绩效管理,落实好综治信访维稳工作、文明单位创建工作、精准扶贫工作等工作,促进粮食各项工作的落实。

  (四)抓好国有粮食收储企业改革。一是产权制度改革,实行收储企业土地变性、确权;二是创新地方储备粮经营管理机制,建立以承担为主的地方储备粮价差补贴办法。探索储备粮油就地轮换加工和转化增值;三是加快推进公司制改造和建立现代企业制度,增强企业活力和市场竞争力;四是提高国有仓储设施信息化、智能化水平。

  (五)继续推进“粮安工程”。一是实行放心粮油配送中心成品粮油经营国退民进,健全有利于放心粮油市场体系建设的运行机制;二是组织好连锁店和配送中心的对接、配送中心与荆楚粮油的对接,逐步实现放心粮油配送中心配送到连锁店的粮油达到70%以上;三是加强对放心粮油市场的监管,确保粮油市场安全。

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